妹子提问：认识没多久的男友允许狗上床睡觉。他提议以后来我家过夜时带上狗。我很喜欢他的狗，但我接受不了狗上床和我们一起睡觉。我该如何跟男友提这个问题？
首先，这个问题本身就值得分析。
“我不想让狗上床，我该如何跟男友提？”这个提问里隐藏着一个前提假设，相比于不让狗上床，我的男友倾向于让狗上床睡觉。可真是这样吗？关于这个问题，我们没有沟通过。我不能基于我看到的现象就下结论，“哦，如果有选择，他会选择让狗上床。”
1.
事实的真相也许并非如此。他其实也不喜欢让狗上床。他曾经试图训练狗不让它上床，可惜失败了。如果是这样，那么你该关心的不再是如何说服男友不让狗上床，而是你们得坐下来讨论讨论，如何重新训练狗崽子，不让它上床。
其次，记得我之前说过的吗？别人做一件事，你看到的只是表象，对方为什么做这件事比他做这件事本身更加重要。如果你只是从表象入手，忽视表象背后更深层的动机，那么你的干预，不可能持续产生你所期望的正向效果。
男友允许狗上床睡觉，也许他在意的不是狗上床这件事本身，而是他很享受狗在床上陪伴自己的感觉。比如说他之所以选择让狗上床，是因为他喜欢拥人入眠。以前他是单身狗的时候，没女人搂，只能搂狗。现在有了女友，他也许就不那么在意狗是不是在床上了。如果是这样，只要你能接受被他搂着入睡，那你们的问题就变成了如何训练狗在自己的狗窝里睡觉。
2.
再次，往更深的一层想，他选择让狗上床睡觉也许和他曾经的经历有关，尤其是和曾经的情感创伤有关。比如说，他之前是一直不让狗上床的，后来失恋了，很痛苦，某天狗狗爬到床上安慰主人。就这样，顺其自然的，狗从此“登床入室”。在这个情境里，狗成了他疗伤的工具、情感的寄托。也许连他自己都没意识到他习惯了狗在床上的陪伴竟然还有这样一层含义。
为什么要了解这些？因为我们对一件事的反应，除了和当下事件本身所引发的情绪感受有关外，还和这件事唤起的过去的一些经历、经验有关。如果你贸然提出拒绝狗上床的要求，他肯定生气肯定反驳你。你否定了他的情感寄托，他能不和你急么。如果你发现他对此事的反应很激烈，激烈到连你都诧异，这时你就不要指望什么“晓之以理动之以情”了，也别琢磨用啥更高端的pua话术说服他。
3.
关系中有妥协，因为你的需求和他的需求难免会有不一致的时候，这时你不能要求对方无条件的满足你。
与其琢磨如何说服对方（这是妄念），还不如想想，我该怎样找到一个折中的方法？假设女方已经确定男方是喜欢让狗上床的，我能想到的折中方法有：1）在被子上铺一层毯子，让狗趴在上面睡觉。狗不可以进被窝。2）跟男友说自己当下还没办法接受让狗上床，请男友谅解，让他给自己一些时间去适应。
第二种说辞，说白了就是“拖”。让男友知道，你只是当下没法接受，未来可不好说。不要把话说死，就如我一直坚持的never say never, 谁知道未来会不会“真香”啊。再说了，给自己一点时间“消化”这个事情也在情理之中，男方没权利要求女方立刻接受狗上床。
此外，之所以“拖”是因为这俩人才刚刚确定关系，未来能走到哪里，谁知道啊。都不确定能不能走到结婚那步，干嘛非要在早期找到一个解决长久问题的办法？先找到一个彼此都能接受的解决问题的短期方案就行了。关系处在什么时候就做什么时候的事，别想的那么远。
总结
这个案例的难点不在于如何提要求，而是要搞明白，
1）对方的需求一定和我的不一致吗？
2）如果不一致，对方为什么需要这个？
3）我们都能接受的折中方法有哪些？
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把这几点想清楚了，再去沟通，你会发现这事处理起来没那么难。
不难是因为你在心态上是敞开的，不管对方怎么回应，你都有应对方案。如果你死心眼的抱持着“我一定要说服他”的想法，那么当你在听到不称心的回应时，你真的很难控制住自己的情绪。俩人携手进入敌对模式，搞到最后不欢而散。
最后还想说一点，妹子在沟通时要从“我有一个需求，我该如何说服他”转换成“在我们关系中现在出现了一个麻烦点，我们一起想想该如何解决”。这个视角转换非常非常重要。前者你俩是敌对关系，后者你俩是队友关系，差别不言而喻。
找我咨询的很多妹子都抱怨自己在读了大量的沟通书籍后，依旧搞不定沟通。在非暴力沟通这本书里作者说，在和他人沟通时，只表达自己的感受和情绪，向对方说明自己有一个需求，请对方帮忙。话是这么说，但实际生活中的运用哪有这么简单？有些时候，你表达了自己的感受，同时你提的要求也合理，可在对方看来，你的表达所传递的信息还是对他的攻击和批评，对方依旧会迅速进入对抗模式。
为什么呢？简单来说，关系不同，沟通模式也不同。光考虑字面上的合理性 ，不考虑关系层面的合理性，就是容易沟通失败。如果高情商沟通靠读些书就能掌握，那人际关系得多轻松啊。
此外，高情商沟通也不是pua话术。除非你沟通的对象是个呆瓜，人生经验不多，否则光学习如何说悦耳动听的情话，就以为能搞定一个条件不错的人，那真是说笑了。我在咨询中的确会教姐妹们如何撒娇，如何撩骚，但是吧，这些都是“锦上添花”。更多的时候还是根据他们的具体问题，帮他们打开看问题的角度，跳出思维局限。